森林組合経営展開の地域性 : 兵庫県の森林組合を事例にして

Abstract

本研究のねらいは, 森林組合をとりまく地域条件の差異が森林組合経営の展開にどのような変化をもたらすかを明らかにすることにあるが, そのなかでもとくに後発人工林地域における森林組合経営を対象とした。まず始めに, 兵庫県森林組合の全国的な位置づけを述べ, ついで兵庫県内で活動している北但西部および一宮町の2森林組合の経営展開を事例として検討した。北但西部森林組合の経営展開は, 大きくII期に分けられる。各期の事業の推移および作業班の組織化の過程を検討し両者が密接に対応していることを明かにした。その結果, 今後の課題として地域で求められてくる間伐事業の推進のために, それに対応できる林業労働力の組織化および組合員との関係強化と間伐材の需要開拓が必要であることを指摘した。一宮町森林組合の経営は, 森林造成事業を中心とした事業展開がみられるが, その内容は新植・下刈作業にかわって間伐・枝打作業に移行している。また, 林産事業では, 安定的に素材生産を実施するとともに, 国有林の請負事業に組り組むことによって, 事業を拡大している。 一方, 作業の担い手である林業労働力は, 現業職員制度を導入して確保につとめていることが明らかになった。ここでは今後とも作業班の事業化を強化することが必要であろう。

In this paper, trhe relationship between management of forest owners' association (FOA) and regional structure of forestry is discussed through the case of Hokutan-seibu FOA and Ichinomiya-cho FOA in Hyogo prefecture. In the case of Hokutan-seibu FOA the structure of its activities related to organizing of worker's squad clearly. As a result, in accordance with the increasing of thinning activities in near future, to strengthen the relation of menbership in FOA and to find out the new market for thinning wood sill be needed. In the case of Ichinomiya-cho FOA, main its activities are afforestation but the contents of job in its activities changed from planting and weeding to thinning and prunning. Activities on logging are also increasing gradually by the contracting for logging of national forest. It is neccesarry to streugthen full-time employment on worker's squad to secure the labor force in this FOA.