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K.E.P_2014_73.pdf | 4.48 MB | Adobe PDF | 見る/開く |
タイトル: | エリートの制度的交替と階級対立意識 : 国営企業Lを事例として |
著者: | 陳, 勇 ![]() |
著者名の別形: | CHEN, Youg |
発行日: | 28-Feb-2015 |
出版者: | 京都大学アジア研究教育ユニット |
誌名: | 2014年度京都大学南京大学社会学人類学若手ワークショップ報告論文集 |
開始ページ: | 73 |
終了ページ: | 78 |
抄録: | 本報告は国営企業Lを研究事例とし、エリートの制度的変転の視点から限定的なアプローチを行う。今のところのエリート理論のふたつの基本潮流--エリート循環とエリート再生産--は一般的に制度の継続性をその基礎とし、中国のほぼ断絶的な制度変遷に対しては、両者は解釈上においてともに無理な部分が生じる。ロジックの筋道から言えば、関連研究には二つの危険性が潜んでいる。第一に過度の単純な類型化、第二にメカニズムの論述の不充分さであり、このために見逃された多くの中間領域が存在し、これらの経験的事実を解釈する方法もないのである。国営企業エリートの制度変転はこの問題に対する有効なメカニズム解釈である。エリートと「権力」「資本」「資源」は強い関連性を持ち、国営企業エリートと中国の独特な制度変遷は高度な相関性を持っている。交替プロセスは剛性、全体性、断絶性、双軌性などの特性を有し、身分意識や階級アイデンティティの間に比較的明確な齟齬を誘発する。それほど厳格ではない意味では、国営企業エリートの制度的変転は国営企業内部全体に「官僚資本階級」と「サブ労働者階級」の意識衝突の局面を出現させると言える。 |
記述: | 翻訳: 中山大将 |
URI: | http://hdl.handle.net/2433/198423 |
出現コレクション: | 2014年度 |
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