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完全メタデータレコード
DCフィールド | 値 | 言語 |
---|---|---|
dc.contributor.author | 菊谷, 達弥 | ja |
dc.contributor.author | 齋藤, 隆志 | ja |
dc.contributor.alternative | Kikutani, Tatsuya | en |
dc.contributor.alternative | Saito, Takashi | en |
dc.date.accessioned | 2007-03-13T04:47:34Z | - |
dc.date.available | 2007-03-13T04:47:34Z | - |
dc.date.issued | 2006-10 | - |
dc.identifier.citation | 菊谷達弥, 齋藤隆志. 企業グループの視点からみた事業構造の再編 : 90年代末~2000年代初めのグループ戦略. 京都大学大学院経済学研究科Working Paper. J-54. 2006.10. | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2433/26696 | - |
dc.description.abstract | 1.はじめに 本研究のテーマは、90 年代末から2000 年代初めにかけて行われた事業構造の再編-事業の再構築、多角化(あるいは集約化)、雇用調整-を、子会社を含めた企業グループの視点から分析することである。この時期(98年~2002年)は、一方でいわゆる山一ショックを含む金融危機から日本経済が徐々に回復し、他方で独禁法、会社法、連結会計制度などが改められグループ経営の再編が活発化した期間に当たる。このような環境下において、企業はグループとして事業の再構築、事業構造の再編をどのように進めたのであろうか。親会社と子会社との間でそのあり方はどのように違うのであろうか。 | ja |
dc.format.extent | 214354 bytes | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | jpn | - |
dc.publisher | 京都大学大学院経済学研究科 | ja |
dc.publisher.alternative | Graduate School of Economics, Kyoto University | en |
dc.subject.ndc | 330 | - |
dc.title | 企業グループの視点からみた事業構造の再編 : 90年代末~2000年代初めのグループ戦略 | ja |
dc.type | research report | - |
dc.type.niitype | Research Paper | - |
dc.identifier.jtitle | 京都大学大学院経済学研究科Working Paper | ja |
dc.identifier.issue | J-54 | - |
dc.textversion | author | - |
dc.sortkey | 054 | - |
dcterms.accessRights | open access | - |
出現コレクション: | Working Paper (日本語論文) |

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